Overblik og optimering med leverandørbonus

Referencer

Brødrene AO Johansen er en grossist, som har eksisteret siden 1014, og er i dag den største grossist i Danmark målt på tværs af forskellige værktøjsgrupper.

Med virksomhedens egne ord, er det en god blanding af en traditionel grossist og et børsnoteret selskab, som er vokset med tiden.

Stort fokus på digitale løsninger

Brødrene AO Johansen er en forholdsvis digital virksomhed, med fysiske butikker til at servicere deres lokale håndværkere, men som også har mange digitale løsninger, hvor de samme håndværkere kan handle direkte via apps, hvis de foretrækker det og få leveret direkte til byggepladsen inden for en time. De gør en dyd ud af at kombinere det lokale med det digitale, så kunderne kan handle så fleksibelt som muligt.

Den digitale tilgang er også en af grundene til, at virksomheden står hvor de gør i dag.

Leverandørbonus hos Brødrene AO Johansen

Hos AO og i grossistbranchen generelt er der mange bonusser, hvor en stor del af aftalerne med leverandørerne er fastpris, men med en relativ stor bonusprocent. Det kan udgøre store beløb, og derfor er det enormt vigtigt at holde styr på bonusprocenterne samt hvad der er til gode hos de enkelte leverandører.

Det kan godt være uoverskueligt og har man ikke det store overblik, kan det dreje sig om mange penge, man potentielt mister hvert år.

Vi har fået udarbejdet et nyt værktøj, med hjælp fra CogniTech, til at holde styr på vores egen beregning af, hvor meget bonus vi egentlig har til gode.

Nicolaj Harmundal Petersen

Økonomichef, AO Johansen

Bedre overblik over deres aftaler

AO's leverandørbonus hjælper virksomheden med at bevare overblikket over deres aftaler.

Økonomiafdelingen

Leverandørbonussen giver økonomiafdelingen mulighed for at se, hvor meget der skal ligge som tilgodehavende bonus, og det giver et langt bedre kontrolmiljø. Det er hurtigt at rykke en leverandør, der måske er kommet til at glemme at afregne eller ikke har de samme tal. Økonomiafdelingen er også i stand til at hjælpe indkøbsafdelingen med at forbedre deres indkøb og give dem mulighed for at optimere endnu mere på aftalerne.

Indkøbsafdelingen

Hos indkøb har de fået mulighed for bedre at måle deres performance i forhold til det foregående år og samtidig giver modellen dem mulighed for at se, om det giver mening at købe lidt mere hos en bestemt leverandør, for at opnå et nyt trappetrin på en bonusskala. Så på den måde kan et enkelt indkøb komme til at gøre en stor forskel for forretningen.

For mig personligt, så har jeg fået bedre kontrol. Jeg har fået et simpelt overblik, og det skal ikke længere eksistere i fem forskellige komplicerede Excel-ark med alle de fejlkilder, der kan være i Excel-ark. For medarbejderne betyder det, at de ikke længere skal bruge krudt på at lave tal selv, med de skal bruge krudt på at reagere på tal og på at agere overfor det - og det tror jeg er det vigtigste.

Nicolaj Harmundal Petersen

Økonomichef, Brødrene AO Johansen

Skal du godt i gang, så kontakt os her