Kundecase med Brødrene A&O Johansen A/S

Smidig konsolidering giver hurtigt overblik

“Jeg har styr på både økonomistyringen i afdelingerne og koncernens overordnede resultat.”

Nicolaj Harmundal Petersen

Økonomichef, Brødrene A & O Johansen

Om Brødrene A&O Johansen A/S

Brødrene A & O Johansen er en grossist, der har eksisteret siden 1914, og som i dag er Danmarks største grossist målt på tværs af forskellige værktøjsgrupper.

Med virksomhedens egne ord er AO en god blanding af en traditionel grossist og et børsnoteret selskab, der er vokset med tiden.
info

Det lokale og det digitale hånd i hånd

AO er en forholdsvis digital virksomhed. Fysiske butikker servicerer de lokale håndværkere, men de samme håndværkere kan også handle direkte via apps og få varerne leveret på byggepladsen inden for en time.

Virksomheden gør en dyd ud af at kombinere det lokale med det digitale, så kunderne kan handle så fleksibelt som muligt, og den digitale tilgang er en af grundene til, at AO står, hvor de gør i dag.
AO Johansen 3

Vil du vide hvad vi kan gøre for jer? Lad os tale om det

Seks selskaber, én koncernbalance

Koncernstrukturen hos AO er forholdsvis enkel, men de seks selskaber skal alle konsolideres op, og det skal gå hurtigt. Valutakurser og interne elimineringer skal være på plads, og økonomichefen skal have en elimineret koncernbalance, han kan bruge direkte i sin rapportering.

Samtidig skal hver afdeling have sit eget regnskab, så der er styr på både økonomistyringen i afdelingerne og koncernens samlede resultat.

Resultater i korte træk

Se hvad tallene kan blive for jer.

6 selskaber

Konsolideret i én løsning med styr på valuta og elimineringer

1 klik

Månedsrapporten produceres med et tryk på en knap

Mere tid til analyse

Økonomi bruger tiden på at analysere og kommentere i stedet for at producere tal
“Jeg kan få produceret min månedsrapport hurtigt og effektivt ved et tryk på en knap.”

Nicolaj Harmundal Petersen

Økonomichef, Brødrene A & O Johansen

Bliv klogere på vores løsning

IBM® Planning Analytics og IBM® Cognos Analytics har været kernen i løsningen

Fra ERP til koncernrapport

Løsningen er smidig og nem at arbejde med. Alle data fra ERP-systemerne læses op gennem virksomhedens data warehouse og videre til IBM Planning Analytics, hvor konsolideringen foregår. Herefter rapporteres der i IBM Cognos Analytics.

Løsningen holder styr på valutakurser og interne elimineringer, så økonomichefen hurtigt får en elimineret koncernbalance til sin rapportering.

Afdelingsregnskaber på et øjeblik

Løsningen sender hurtigt score cards ud, som afdelingerne modtager sammen med deres dashboard-genererede regnskaber. Det sikrer styr på økonomistyringen i den enkelte afdeling og på koncernens samlede resultat.

Månedsrapporten produceres med et tryk på en knap, og det frigør tid til at analysere og kommentere tallene i stedet for at bruge tid på at producere dem.

Dashboards, der fanger fejlene

Når AO kører konsolideringen, giver en række små kontrol-dashboards hurtigt overblik over, om noget er gået galt, og hvad der skal rettes. Er der oprettet en ny konto, der ikke er mappet? En ny afdeling, som løsningen ikke kender? Eller en afdeling, der ikke er segmenteret korrekt? Fejlene bliver synlige med det samme, så de kan rettes, før rapporten går videre.
“Nu kan jeg bruge min tid på at analysere tallene og skrive kommentarer til dem og bruge mindre tid på egentlig at producere tal til en rapportering.”

Nicolaj Harmundal Petersen

Økonomichef, Brødrene A & O Johansen